如何確保鋁膜板的施工進(jìn)展？小編介紹如下：

一、確保工期的確保工期的

1.建筑鋁模板廠家施工前充沛跟總包交流，清楚總包施工方案以及相關(guān)技能和辦理要求，承認(rèn)相關(guān)責(zé)任人;

2.施工前充沛與放線、鋼筋和水電等班組交流，相互討論并承認(rèn)施作業(yè)業(yè)交叉點(diǎn)和交代環(huán)節(jié)，承認(rèn)交代時(shí)刻以及相關(guān)責(zé)任人;合理安排鋁模板與不同工種之間的的交叉流水作業(yè)，以確保施工不呈現(xiàn)空白時(shí)刻段。

3.甲方、規(guī)劃院和總包單位盡量削減施工過程中的修正改變，鋁模板修正改變周期比較長，鋁模板出廠前15天不該有新增改變。現(xiàn)場局部改變也要提早5天提出。

二、確保工期的辦理辦法確保工期的辦理辦法

1.樹立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，裝備項(xiàng)目辦理層。本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、技能員、質(zhì)檢員、員均由有豐厚工程施工辦理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，并針對技能、質(zhì)量、文明施工、后勤保障作業(yè)裝備項(xiàng)目履行經(jīng)理主抓分項(xiàng)作業(yè)。

2.嚴(yán)格履行獎(jiǎng)罰準(zhǔn)則，對各個(gè)工種、工序?qū)嵤﹪?yán)峻的獎(jiǎng)罰準(zhǔn)則，對工期有嚴(yán)重影響的工序?qū)嵤┲鬲?jiǎng)重罰。

3.在總進(jìn)展方案操控下，堅(jiān)持逐月、逐周編制出詳細(xì)工程部位施工方案和作業(yè)安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點(diǎn)工期完結(jié)方案，要及時(shí)查看，剖析原因，敏捷采納補(bǔ)救辦法和調(diào)整方案。

4.定時(shí)舉行工程例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理掌管，各施工班組參與，總結(jié)作業(yè)完結(jié)狀況，和諧工程施工內(nèi)部矛盾，并提出清晰的方案調(diào)整方案。

5.對影響工程的要害工序，項(xiàng)目經(jīng)理要親身安排力氣，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)辦理人員要跟班作業(yè)，確保要害工序按時(shí)完結(jié)。